Diese Werte zeichnen uns aus

Starke Werte sind die solide Basis für den Erfolg von Harsco. Sie bestimmen, wer wir sind und wie wir mit unseren Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und der Öffentlichkeit umgehen. Wir arbeiten gemeinsam daran, die zentralen Werte von Harsco zu erfüllen und so ein Unternehmen aufzubauen, das nachhaltige Werte für die Zukunft schafft.

Die zentralen Werte von Harsco sind:

1. Kompromisslose Integrität und ethische Geschäftspraktiken
2. Unsere Mitarbeiter (das „A-Team“)
3. Kontinuierliche Verbesserung
4. Wertschöpfungsdisziplin

Wir implementieren und verstärken diese Werte auf verschiedenen Wegen:

Kompromisslose Integrität und ethische Geschäftspraktiken

Verhaltenskodex

Hohe Integritätsstandards sind von grundlegender Bedeutung für unsere Arbeitsweise. Diese Standards sind in unserem Verhaltenskodex festgelegt, der an alle Geschäftsleiter, leitenden Angestellten und Mitarbeiter herausgegeben wird. Der Verhaltenskodex wird auch unseren wichtigsten Lieferanten, Vertretern und Beratern zur Verfügung gestellt, die gehalten sind, sich danach zu richten.

Sie können den Verhaltenskodex der Harsco Corporation als gedrucktes Exemplar in der Abteilung Corporate Communications bei Harsco anfordern oder hier herunterladen:

Gesellschaftliches Engagement

Harsco ist bestrebt, ein verantwortliches Mitglied jeder Gemeinschaft zu sein, in der wir aktiv sind. Von jedem Harsco-Mitarbeiter wird verantwortliches und gemeinschaftsbewusstes Handeln verlangt.

Über unseren gemeinnützigen „Harsco Corporation Fund“ unterstützt Harsco karitative, erzieherische, medizinische und kulturelle Aktivitäten, die weiten Teilen der Öffentlichkeit zugute kommen und von dieser unterstützt werden. Die meisten dieser Beiträge kommen durch Anfragen des lokalen Betriebsmanagements im Rahmen der Jahresplanung zustande. Der Harsco Corporation Fund ist kein Wohltätigkeitsfonds im üblichen Sinne, d. h. die Zuwendungen fließen selten unaufgefordert oder an Organisationen, die nur beschränkte Zwecke vertreten und nicht von der breiten Öffentlichkeit unterstützt werden.

Im Ausbildungsbereich ist Harsco am „U.S. National Merit Scholarship Program” und an einem parallelen internationalen Stipendienprogramm beteiligt, das die leistungsstärksten Kinder unserer Mitarbeiter auf Collegeebene mit Schulgeldzahlungen unterstützt, um ihnen zu helfen, ihre Karriereziele zu erreichen.

Unsere Mitarbeiter (das „A-Team“)

Ohne disziplinierte Führungskräfte, ohne das richtige Personal am richtigen Platz und ohne Teamarbeit, Integrität und Engagement aller Mitarbeiter kann ein Unternehmen nicht erstklassig werden. Die Mitarbeiter unseres Unternehmens sind die Katalysatoren, die dafür sorgen, dass alle Bereiche zusammenwirken, um beste und nachhaltige Leistungen zu erreichen.

„Harsco’s Human Capital Framework“ ist ein unternehmensweites System aus sechs voneinander abhängigen Aktivitäten, die fortlaufend ausgeübt werden.

1. Rekrutierung und Auswahl von A-Team-Mitarbeitern anhand strenger Prozesse auf Basis der Kompetenz.
2. Entlohnung und Zusatzleistungen nach einer globalen Entlohnungsstruktur, um die richtigen Talente anzuwerben, einzustellen und zu halten.
3. Leistungsmanagement-Methoden, die gewährleisten, dass jeder Mitarbeiter messbare Ziele für die Leistung des Unternehmens und die individuelle Entwicklung verfolgt.
4. Nachfolgeregelungen, die das kontinuierliche Wachstum von Harsco flexibel unterstützen.
5. Schulung und Entwicklung, die unseren Mitarbeitern die Kenntnisse und Fähigkeiten vermitteln, die sie zur Ausführung ihrer Arbeiten und zur Vorbereitung auf zukünftige Aufgaben benötigen.
6. Personalentwicklungsplanung, die alle Bedarfe zusammenführt.

Kontinuierliche Verbesserung

Kontinuierliche Verbesserung bestimmt das tägliche Arbeiten, Denken und Handeln großer Unternehmen. Eine sinnvoll implementierte Kultur der kontinuierlichen Verbesserung kann ein Unternehmen verwandeln. Harscos Kultur der kontinuierlichen Verbesserung basiert auf „Lean Six Sigma“, die die beiden stärksten zurzeit bekannten Verbesserungsmethoden vereint: Lean mit Schwerpunkt auf weniger Überflüssigem und Six Sigma mit Schwerpunkt auf weniger Abweichungen.

Wertschöpfungsdisziplin

Economic Value Added oder EVA® steht für die tatsächliche Wertschöpfung eines Unternehmens nach Deckung aller Kosten – einschließlich der von Aktionären und Kreditgebern bereitgestellten Kapitalkosten. Bei jeder größeren Kapitalinvestition und Beschaffungsentscheidung führen wir eine EVA-Analyse durch. Wir haben die EVA-Leistung zum Hauptfaktor in unserem Bonusvergütungsprogramm auf unternehmensweiter Managementebene gemacht. Wir sind davon überzeugt, dass eine langfristige EVA-Maximierung mit der Maximierung des Unternehmenswerts einhergeht.